02 de janeiro a 27 de fevereiro de 2026, às 23h59 horário MT (Este é o período para o envio dos projetos dos inscritos)




O Prêmio Ser Humano (PSH) ABRH-MT 2026 reconhece e valoriza profissionais, estudantes e organizações públicas e privadas que se destacam por práticas inovadoras em Gestão de Pessoas, promovendo o desenvolvimento humano e organizacional e inspirando a comunidade de gestão de pessoas em Mato Grosso e no Brasil.
Esta categoria tem como propósito estimular iniciativas que promovam o crescimento e a valorização das pessoas e das organizações, agregando valor para empregados, acionistas, clientes, fornecedores e a sociedade em geral. São reconhecidos trabalhos que contribuam efetivamente para o aprimoramento das práticas de Gestão de Pessoas, fortalecendo a cultura organizacional, a inovação e o desenvolvimento sustentável das instituições. Alguns exemplos ilustrativos:
Cultura Organizacional: fortalecimento de valores, clima, engajamento e ambiente de trabalho.
Gestão de Mudanças: transformação organizacional, sucessão, tecnologia e crises.
Atratividade e Integração de Talentos: recrutamento, onboarding e marca empregadora.
Educação Corporativa: aprendizagem contínua, mentoria e trilhas de desenvolvimento.
Liderança: formação e desenvolvimento de líderes e equipes.
Remuneração: estratégias salariais, benefícios e reconhecimento.
Gestão do Desempenho e de Talentos: avaliação, competências e crescimento profissional.
Comunicação e Endomarketing: ações internas e externas que fortalecem vínculos e imagem institucional. Carreiras: planos de sucessão, trilhas e desenvolvimento profissional.
Carreiras: planos de sucessão, trilhas e desenvolvimento profissional.
Esta modalidade pretende estimular trabalhos que melhorem a gestão da infraestrutura, qualidade e eficiência dos serviços de gestão de pessoas, agregando valor para os seus empregados ou colaboradores.
Alguns exemplos ilustrativos:
Desenho organizacional: reorganização interna, otimização de estruturas e papéis.
Instalações e ambiente de trabalho: melhorias físicas e sustentáveis que favorecem comunicação e bem-estar.
Sistemas de gestão: modernização de processos de RH e redução de retrabalho.
Transporte de colaboradores: otimização de rotas e incentivo à mobilidade sustentável.
Relacionamento sindical: parcerias e negociações colaborativas entre sindicatos e RH.
Gestão do passivo trabalhista: estratégias para controle e redução de passivos.
SESMT: promoção da saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho.
Serviços Compartilhados (CSC): modernização e eficiência nos serviços de RH.
A modalidade Gestão de Pessoas Jovem tem como objetivo reconhecer e incentivar estudantes e profissionais em início de carreira a desenvolverem trabalhos práticos voltados à melhoria da Gestão de Pessoas, estimulando o interesse pela área e a aplicação de conhecimentos adquiridos na universidade.
O prêmio busca valorizar o talento, as competências e o potencial dos jovens, oferecendo visibilidade e oportunidades de crescimento profissional, além de contribuir para sua empregabilidade e desenvolvimento pessoal. Para garantir uma avaliação justa e equilibrada, podem se inscrever nessa modalidade autores com até 30 anos completos, promovendo assim a comparação entre jovens em estágios semelhantes de formação e trajetória profissional.
Podem concorrer: projetos de pesquisa de estudantes de instituições de ensino superior, tanto de graduação como de pós-graduação. Para participar, o responsável deverá estar matriculado pelo menos no sexto semestre de cursos de graduação ou em qualquer etapa do seu programa de pós-graduação. Os cursos de pós-graduação considerados para efeito dessa premiação devem ser oferecidos por instituições de ensino no Brasil (especialização, mestrado, mestrado profissional, doutorado e MBA). Poderão ser aceitos trabalhos realizados em instituições internacionais desde que o enfoque do trabalho inclua o contexto brasileiro
Esta modalidade reconhece, o(a) profissional que mais se destacou na área de Gestão de Pessoas nos últimos 12 meses, valorizando inovação, liderança e resultados.
Para a premiação, serão consideradas a habilidades de liderança, o impacto de resultados, inovação, a capacidade estratégica, valores e ética pelo qual a personalidade se destaca.
A indicação e escolha da Personalidade de Destaque será feita por um grupo fechado e restrito, que compõe o board da ABRH MT: Representantes da Diretoria Executiva e Conselho Deliberativo e coordenação do PSH
02 de janeiro a 27 de fevereiro de 2026, às 23h59 horário MT (Este é o período para o envio dos projetos dos inscritos)
O Prêmio Humano da ABRH-MT é uma iniciativa que reconhece as boas práticas em Gestão de Pessoas, valorizando ideias que colocam as pessoas no centro das organizações e geram impacto positivo e mensurável. Ele é voltado para profissionais, estudantes e organizações públicas ou privadas com atuação no Estado de Mato Grosso.
Para te ajudar nesse processo, preparamos esse guia com as principais informações, dúvidas comuns e dicas por etapa. Vamos lá?
Importante: Este guia não dispensa a leitura criteriosa do Regulamento do Prêmio Ser Humano.
Na hora de inscrever seu trabalho, é importante escolher a modalidade correta, de acordo com o perfil da iniciativa, do autor(a) e do tipo de impacto gerado.
No tópico “modalidades” acima, você encontra um resumo das cinco modalidades desta edição
Para participar do Prêmio Ser Humano, o trabalho deve, obrigatoriamente, estar relacionado ao tema Gestão de Pessoas e contar com a participação efetiva da área de Gestão de Pessoas da organização. Além disso, é necessário que o projeto se enquadre em uma das modalidades descritas anteriormente. inscrição é gratuita, mas é requisito ser associado(a) da ABRH-MT. Cada participante pode inscrever até 5 trabalhos diferentes, sendo no máximo um por modalidade.
Requisitos:
Regras gerais:
Inscrição:
Tudo é feito, online, pelo site: https://abrhmt.org.br/premio-ser-humano/
Você deverá enviar:
Deve conter apenas o nome do trabalho e a modalidade escolhida (Desenvolvimento, Excelência Organizacional, ESG ou Jovem).
Importante: não pode ter o nome do(a) autor(a), da organização ou da instituição de ensino — qualquer identificação leva à desclassificação.
Organize as seções do seu trabalho conforme o roteiro proposto. O índice não conta na limitação de 20 páginas, mas é essencial para facilitar a leitura e localização das partes.
É um resumo estratégico do seu trabalho (até 1.400 caracteres com espaços).
Deve conter:
Dúvida comum: “Preciso contar tudo aqui?” — Não. Pense na sinopse como uma vitrine: destaque o essencial para despertar interesse pela leitura completa.
Aqui você vai contextualizar o problema ou oportunidade que deu origem ao trabalho.
Inclua:
Dica: Use essa parte para mostrar o que levou à ação e como o projeto começou a ganhar forma.
Desenvolvimento
Essa é a parte central do trabalho.
Inclua:
Dúvida comum: “Posso repetir o que já falei na introdução?” — Pode haver retomadas, mas aqui o foco é mostrar como tudo foi feito na prática.
Descreva os recursos que viabilizaram o projeto.
Inclua:
Importante: seja claro e objetivo, mesmo que não tenha valores exatos — estimativas bem justificadas também são válidas.
Mostre os impactos gerados. Apresente números, evidências e indicadores, sempre que possível. Destaque benefícios concretos para pessoas, organizações e sociedade.
Dúvida comum: “Posso incluir depoimentos?” — Sim, desde que não sejam identificados, agreguem valor e estejam dentro do limite de páginas.
Aqui você explica como os resultados foram medidos e validados:
Dica: Não precisa ser uma avaliação científica, mas precisa ser coerente com os objetivos do trabalho.
Demonstre como o trabalho pode ser útil além do seu contexto original.
Importante: essa parte reforça a relevância do seu projeto no longo prazo.
Se houver ações para manter o projeto vivo e em evolução, conte aqui.
Dica: Mesmo que o projeto tenha acabado, vale mostrar se ele deixou legados ou inspirações duradouras.
Feche o trabalho com um resumo das principais constatações e comentários finais.
Inclua referências utilizadas para embasar teoricamente o trabalho.
Dica: Use os padrões mais comuns de citação, como ABNT e afins;
Você pode incluir até 10 páginas de anexos ilustrativos (fotos, tabelas, gráficos).
Atenção:
Acesse o Regulamento.
Lá você encontra todas as orientações, formulários e documentos necessários para participar do Prêmio Ser Humano. Se ainda tiver dúvidas, consulte o Regulamento ou fale com a equipe de Premiação da ABRH-MT, através do e-mail contato@abrhmt.org.br.
Coordenação PSH: Prof Dra. Silvina Maria dos Anjos
Equipe PSH ABRHMT
– Patricia,
– Diane
Estamos à disposição para apoiar, orientar e incentivar a sua participação.
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